สวัสดีชาว ออฟฟิศ 0.4 ทุกคนครับ
มีโอกาสได้ถูกสัมภาษณ์จากรายการ Career Growth Podcast หนึ่งในรายการของเพจ Future Trends ที่เน้นสื่อสารเรื่องเกี่ยวกับทักษะที่สำคัญของคนทำงานในอนาคต แม้ว่าการสัมภาษณ์จะเป็นถูกบันทึกเป็นเสียง แต่ผมเห็นว่าประเด็นนี้น่าสนใจ เลยนำคำถามที่ถูกถามในวันนั้น กลับมาเขียนลงเว็บไซต์อีกช่องทางหนึ่ง เผื่อจะมีประโยชน์ไม่มากก็น้อยสำหรับผู้อ่านครับ ทั้งนี้คำตอบที่ถูกเขียนถูกอ้างอิงจากความคิด มุมมอง และประสบการณ์ของผมคนเดียวนะครับ อาจมีถูกใจบ้างไม่ถูกใจบ้าง ก็ฝากพิจารณาไว้ด้วยนะครับ
1. Podcast ของเราพยายามคุยเรื่องการเติบโตในมุมของ HR ในมุมขององค์กร แต่สำหรับพี่โอมแล้ว การเติบโตในมุมของคนทำงานจริงๆเป็นยังไง
สำหรับการเติบโตของพี่แล้ว มีอยู่แบบเดียวในเชิงองค์กร คือ เก่ง เก่งขึ้นในที่นี้มี 3 สิ่งที่ต้องไปด้วยกัน คือ รายได้ ตำแหน่ง และปริมาณความรับผิดชอบ ถ้าสัดส่วนใดหายไป แสดงว่ามันต้องมีอะไรผิดพลาดแน่ๆ ลองหลับตาคิดดู ตำแหน่งสูง รายได้ต่ำกว่าตลาด แต่มีปริมาณงานเยอะ ก็คงอยู่ไม่นาน หรือรายได้ดี ตำแหน่งสูง แต่ไม่มีให้รับผิดชอบเยอะ ก็คงอยู่ได้ไม่นานเหมือนกัน มันต้องไปพร้อมๆ กัน นี่คือ ความสามารถของการเติบโตในมุมพี่
2. พนักงงานออฟฟิศมีความฝันอย่างไร และความหวังอะไรจากงาน
พี่ว่าคำถามนี้จะได้ 2 แบบจากคน 2 แบบ คือ Active กับ Passive
เช่น บางคนแค่อยากมีรายได้เพื่อใช้ชีวิต บางคนอยากได้รับการยอมรับในแวดวงการทำงาน
แต่ไม่ว่าจะเป็นคนแบบไหน ในคำถามนี้แล้วเราต้องคิดย้อนกลับด้วยว่า งานต้องการอะไรจากเราบ้าง นั่นแหละคือโจทย์ที่เราต้องคิด เพื่อทำให้ความฝันและความหวังจากงานให้เกิดขึ้น ไม่ว่าคนนั้นจะเป็น Active หรือ Passive ก็ตาม
สำหรับพี่แต่ก่อนมีความฝันอยากได้ตำแหน่งสูงๆ เพื่อจะได้มีรายได้เยอะๆ แต่ตอนนี้ไม่ได้ขนาดนั้น เพราะเราบอกกับตัวเองว่า การยึดกับตำแหน่งมันเป็นกับดักเชิงศักยภาพ จริงๆ แล้วเราอาจมีศักยภาพมากกว่าที่เรามีอยู่ก็ได้ ดังนั้น ทำให้เต็มที่ ถ้างานให้โอกาสก็รับ ถ้าไม่มีโอกาสก็สร้างขึ้นมา แค่นั้นเอง
ความหวังเรื่องงานตอนก่อนอยากทำงานเจ๋งๆ ออกมา พอทำงานมาสิบปี ความหวังเปลี่ยนไป เราลดทอนเรื่องความเจ๋งออกไป แต่หวังว่าอยากทำงานกับคนเก่งๆ มากกว่า เพราะรู้แล้วว่า ความคิดแบบนั้นมันมีเพดาน ถ้าเรายังคิดอยู่แบบนั้น เราตายแน่ๆ
3. ในความเป็นจริงพวกเขาต้องเจอกับอะไร
ปัญหาคือเพื่อนที่เลวร้ายที่สุดในปัจจุบัน แต่จะกลายเป็นเพื่อนที่เรารักที่สุดในอนาคต เพราะมันสอนให้เราเตรียมตัวรับมือกับสิ่งต่างๆ ที่ไม่แน่นอน เรียกได้ว่าสอนให้เราล้มให้ถูกท่ามากกว่า
4. คิดว่าเราทำงานกันไปทำไม
คิดมาตลอดว่า เราทำงานไปเพื่อเงินนั้นแหละ เพราะเราไม่ได้รวยไง เราเลยต้องทำงาน ถามว่าถูกไหมก็ถูกบางส่วน แต่พอทำงานมาสัก 10 ปี พี่พบว่า การทำงานมันคือ Need ของ มาสโลว์แหละ ตอนแรกเราทำเพื่อเลี้ยงชีพ มีกิน มีใช้ มีที่อยู่อาศัย แต่ทำไปเรื่อยๆ จนเรารู้สึกว่า งานเรามีประโยชน์กับคนอื่น กับสังคม มันจะเกิดความภูมิใจไล่ระดับขึ้นไปเรื่อยๆ จนอยากให้มีคนมายอมรับ ไต่ระดับขึ้นไปบนสุดของความต้องการของมนุษย์ เรียกได้ว่า งานกับชีวิต มันสร้างความหมายให้เราเชื่อมโยงกับมิตต่างๆ ในสังคมได้ และมันทำให้เรารู้สึกว่า ชีวิตเราแม่งมีความหมาย
5. อยากทราบเรื่องราวการเติบโตในโลกการทำงานของพี่โอม
พี่เริ่มต้นด้วยเงินเดือน 9,000 บาท ทำงานเป็นครีเอทีฟรายการท่องเที่ยว แล้วก็มาทำคอนเทนไลฟ์สไตล์ออนไลน์ ทำคอนเทนพิพิธภัณฑ์ คอนเทนคอปเปอร์เรท องค์กร กลยุทธ์หนัง ภาพรวมก็อยู่ในสายคอนเทนมาตลอด นี่คือแก่นหลัก เพราะเราชอบ แต่บริบทเปลี่ยนไปตามสภาพ ไม่ได้มีอะไรหวือหวา
6. วาดภาพการเติบโตตัวเองไว้อย่างไร
ยอมรับว่าแต่ก่อนไม่ได้วางแผนอะไรกับการเติบโตในการทำงานเลย คือ ทำงานแบบมีเป้าหมายระยะสั้นมาก คือ ทำงานตรงหน้าให้ดีที่สุดแล้วก็พอ ไปใช้ชีวิต แต่พออายุมากขึ้น ภาระมากขึ้น เรื่องชีวิต การทำงาน รายได้ มันเกี่ยวโยงไปหมด เราเลยมาตั้งคำถามว่า ถ้าอยากเก่งขึ้น มีรายได้มากขึ้น ต้องทำอย่างไร สุดท้ายค้นพบคำตอบง่ายๆ ว่า ตัวเราต้องมีคุณค่าและมูลค่า ควบคู่กันไป ไม่ว่าเดินไปที่ไหนก็อยากมีคนชวนไปทำงานด้วย นี่คือภาพการเติบโตของเรา โดยที่เราไม่ได้โฟกัสว่าจะต้องตำแหน่งสูงที่สุดในองค์กร เพราะอย่างที่บอกไป เรื่องตำแหน่งมันเป็นกับดักทางศักยภาพ เราไม่คิดถึงจุดนั้นมาแล้ว
7. คิดว่ามีอะไรบ้างที่จะช่วยให้เราเติบโตในการทำงาน
เป้าหมาย ตัวเรา เพื่อนร่วมงาน หัวหน้า วัฒนธรรมองค์กร
8. แล้วในชีวิตจริงเราได้ทำอะไรไปเพื่อการเติบโตบ้าง
ยอมรับผิดให้เป็น ปรับปรุงให้เป็น รับฟังให้เป็น ลงมือทำบ่อยๆ ไม่ปฏิเสธโอกาส
9. คิดว่าการเติบโตของตัวเองเร็วช้าอย่างไร
ส่วนตัวของพี่ว่าช้า เพราะพี่ไม่ได้วางแผนมาตั้งแต่แรก แต่ถ้าถามว่ารุนแรงไหม ก็ไม่ขนาดนั้น เพราะเราไม่ได้ทรมาณในการอยากจะโตเร็ว พี่อยากโตแบบมีเหตุมีผลของมัน ตามบริบทที่เราอยู่
10. ในวันนี้คิดว่ายังมีอะไรอีกบ้างที่รั้งเราไว้จากการเติบโต
ไม่มีนะ 99% มันอยู่ที่เราล้วนๆ เลย เพราะถ้าเราอยากโต แต่บริษัทที่อยู่มันให้เราได้แค่นี้ เราก็มีสิทธิ์โยกย้ายเพื่อหา Carrer Growth ในที่ที่ดีกว่า ใหญ่กว่า ดีกว่า ได้เสมอ มันอยู่ที่ว่าเรามีความสามารถพอไหมที่จะไป
11. กลัวอะไรบ้างไหมสำหรับการเติบโตในที่ทำงาน
ตอนนี้ไม่กลัวนะ เราเพิ่งรู้ว่าที่เราไม่กลัวเพราะ ถ้าออกจากสนามไปแล้ว นอกสนามเรายังมีเพื่อน มีคนรู้จักเต็มไปหมด ที่รู้จักเราในฐานะคนทำงานในด้านนี้ แต่สิ่งที่กลัวมากกว่าคือ กลัวความขยันลดลง กลัวความคิดสร้างสรรค์ลดลง กลัวตัวเองมากกว่า ส่วนเรื่องความคาดหวัง งานเยอะ ความรับผิดชอบเยอะ มันเป็นสิ่งที่ต้องเจออยู่แล้วถ้าคุณเป็นคนเก่งในสายตาองค์กร เป็นเรื่องธรรมดา
12. คิดว่าตัวเองจะโตต่อไปถึงจุดไหน มันมีอยู่ไหมจุดที่เราคิดว่าถ้าโตไปถึงแล้วจะไม่อยากโตต่อ
เราว่าทุกคนมันมีจุดอิ่มตัวนะ แต่ตอนนี้ตอบไม่ได้เหมือนกันว่าเราจะไปถึงจุดไหน ถ้าเปรียบการเติบโตเป็นต้นไม้ พี่อาจไม่ใช่พันธ์ไม้ประเภท โตตั้งตรงให้สูงที่สุดแบบนั้น การเติบโตของพี่อาจเป็นต้นไม้ที่โตขยายด้านข้างแผ่ใบปกคลุมสร้างร่มงาน ออกดอกไม้เป็นผลงานมาบ้าง มากกว่า ที่เป็นแบบนี้ เพราะเรามีความสนใจหลายอย่าง ทั้งเรื่องเงิน การลงทุน การเขียนหนังสือ เขียนคอลัมน์ ทำ Podcast เป็นต้น
13. คิดว่าในวันนี้ มีอะไรบ้างที่เราทำได้ และจะช่วยให้เราเติบโตในการทำงาน
ทำตัวเป็นฟองน้ำที่คอยดูดซับจากสิ่งรอบข้าง ตั้งคำถามและความอยากรู้เหมือนตอนเราจบใหม่ๆ
14. ฝันโคตรไกล แต่ยังไปไม่ถึง สโลแกนของออฟฟิศ0.4 มีความหมายว่าอย่างไร
มันล้อกับ Thailand 4.0 ในช่วงนั้น แล้วพื้นฐานเราเป็นคนสบายๆ ไม่ซีเรียส ไม่อยากเท่ เลยตั้งสลับกันเป็น 0.4 อีกนัยยะนึงคือ ทำอย่างไรจะให้ไปถึง 4.0 นั่นคือ เราต้องเรียนรู้ไปเรื่อยๆ นั่นเอง มันคือคอนเซปต์แบบน้ำไม่เต็มแก้ว เหมือนฝันโคตรไกล แต่ไปยังไม่ถึง ยังไงเราต้องพัฒนาตัวเองตลอด นี่คือความมั่นคงในยุคนี้ ที่ไม่ควรหยุดนิ่ง
15. สุดท้ายมีอะไรอยากจะแนะนำให้กับคนทำงานที่คาดหวังในการเติบโตบ้าง
การตั้งเป้าใหญ่ ไม่ใช่ปัญหา ปัญหาคือ เรามีความสามารถพอไปถึงเป้าใหญ่ได้ไหม
ถ้าไม่มี พอทำไม่ได้ เราจะเจ็บปวดจากการคาดหวังเสมอ ดังนั้น เราต้องประเมินในการเติบโตของเราตลอด
เราอาจต้งเป้าเป็นรายปีก็ได้ว่า ปีนี้เราจะพัฒนาอะไรขึ้นมา เพื่อให้มันค่อยๆ ก่อรูปก่อร่างไปถึงเป้าหมายใหญ่
แต่ถ้าคนไม่อยากเติบโตในที่ทำงาน อยากทำงานไปเรื่อยๆ ก็ไม่ได้ผิดอะไร แต่ต้องคิดหน่อยว่า ถ้าองค์กรรู้ว่าเรามีแนวคิดแบบนี้ มันจะมีเหตุผลใดที่เขาอยากรักษาเราอยู่บ้าง ถ้าหาคำตอบแล้วไม่เจอ แสดงว่าเรากำลังเจอความเสี่ยงในอนาคตแน่ และมันอาจเป็นแนวโน้มที่ทำให้เราต้องหาคำตอบจากการเติบโตแบบดิ้นรน หรือไม่ก็ต้องหาทางที่ทำให้
สามารถตามไปฟังได้ที่
Spotify : https://spoti.fi/39U4Hox
Soudcloud : https://bit.ly/3fqxHW8
Youtube : https://youtu.be/FkuFdGXbcik
Podcaster : ออฟฟิศ 0.4
Writer : สิ่งที่เจ้านายไม่เคยบอก / เปิดเทอมใหญ่วัยทำงาน / เป็นคนที่ใช่ในงานที่ชอบ / นี่เงินเดือนหรือเงินทอน